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【項目運營】運營好一個項目重點是找到合適的人

發表時間:2020/10/05   

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一、用成交驗證法去嘗試你可以嘗試的所有銷售和推廣渠道
1、第一筆成交很關鍵,不管多少金額都非常重要;
2、第二筆成交已經嘗試過所有銷售和推廣渠道;
3、當你找到了某個有效的渠道,應該集中火力猛攻。


二、找到合適的人一起運營,或者為你經營這些項目
1、選擇合伙人的三個標準:人品排第一、性格開朗、健談排第二;學習能力和求知欲強排第三;
2、找合伙人入伙,要說夢想;
3、合伙人入伙后,要講規則、講方向。

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三、成為領袖掌控和監督這些項目的正常運行
1、捆綁和留住合伙人、客戶、員工等人才:從感情、利益、規矩的變通應用二八法則;
2、成為領袖:站在未來看現在,長遠開闊的視野堅持住總會勝利,同樣成為領袖也需要擁有強大的心靈;
3、溝通心法:聽、贊、同、問、批;


聽:聽合伙人、員工說,會傾聽他們的感受,讓團隊發自肺腑的發表他們的觀點以及對項目的評論和看法。

贊:贊美是最為簡單的事,項目中做出好的結果與團隊一起分享并給予贊美。人性最深處的需求是得到別人尊重與重視,得到別人的欣賞和認可。

同:一個同意就是支持和理解,在項目運營中,重要的是認同他們的觀點,給予最大的支持讓團隊去執行。

問:項目運營中總會遇到問題和困難,幫助一起溝通和解決。一定把問題消滅在萌芽狀態中。

批:批評才能讓團隊進步、成長。聽不到批評就是一種危險。馬云曾講過,一個人在人生的某個階段經歷過一次深刻批評,對他的成長是大有裨益的。因此,只有以產生良性改變為目的的批評才能使人修正行為、轉變態度、提升意愿,最終獲得進步。


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責任編輯:微望客服001


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